Agenda for samlingene /
Dag 1 – Drivere for endring og strategiske valg (2. november)
Scenarioanalyse og tohendig innovasjon — hvordan balansere drift og utvikling.
Dag 2 – Mellomlederens rolle i implementering (3. november)
Mellomlederen som endringsagent, med praktisk arbeid rundt motstand og fremdrift.
Dag 3 – Organisering for gjennomføring (30. november)
Smidighet, tverrfaglig samarbeid og beslutningsprosesser.
Dag 4 – Kultur og adferd (1. desember)
Kultur som konkurransefortrinn, særlig når AI skal tas i bruk.
Dag 5 – Fra innsikt til handling (7. januar 2027)
Deltakerne bruker verktøyene fra programmet på en reell case og utarbeider en handlingsplan for egen virksomhet.
Dag 6 – Refleksjonsdag for finansnæringen (Dato: TBD)
De strukturelle skiftene i europeisk finans; regulering, betalingsinfrastruktur, AI og nye forretningsmodeller - satt i sammenheng av fasilitator Panagiotis Kriaris fra Unzer. I grupper oversetter deltakerne innsiktene til en konkret 30–90-dagers agenda for egen organisasjon.